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第一章 马太效应
人生来便是不平等的，在社会中也存在着不公平，那么哪些人才是真正的赢家？输家又会怎样？ 第二章 酒与污水定律 把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水，无论在生活中还是在职场中，我们总是会碰到“污水”一样的人。 第三章 木桶定律 任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，到底是什么决定了组织的整体水平呢？ 第四章 彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出了这个结论。 第五章 零和游戏原理 一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 第六章 华盛顿合作规律 人与人的合作，不是人力简单相加，而是要复杂和微妙得多，只有运用好人与人之间的关系，才能事半功倍。 第七章 手表定理 只有一块手表，可以知道时间；拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会制造混乱，却让看表的人失去对准确时间的信心。 第八章 不值得定律 不值得做的的事情，就不值得做好。这几乎是大多数人对不愿做的事情的一贯态度，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。 第九章 蘑菇管理 年复一年，有人走，也有人来。对于那些初出茅庐的新员工，该如何正确对待，如何使他们消除很多不切实际的幻想，这便是蘑菇管理的精髓所在。 第十章 奥卡姆剃刀定律 公元14世纪，英国奥卡姆的威廉对当时无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传唯名论，他的这一理论一直影响至今。 |
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沙发#
发布于：2016-08-05 10:47
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