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高一年级养成管理初探

楼主#
更多 发布于:2008-02-03 13:17
高一年级养成管理初探

北京市六十三中学
亓玉田


高一年级的组组建,是养成习惯的机会,是管理的契机,是学校领导、各部门关注的年级,在全体师生的共同努力下,年级各位老师精诚团结、分工协作、努力开拓。各项工作进行就会有条不紊;各项活动有声有色;各项管理有条有理;各项改革举措会初见成效,逐渐融合成团结进取、务实创新的优秀集体。

一、以人为本,和谐发展,营造团结进取的好氛围
    高一年级组是一支新的队伍。教师群体复杂多样,学生更是参差不齐,工作难度很大。面临的全新的组合,教育教学对象的多样性及新教材的全面实施等问题一起摆在面前,要把它整合成一个新集体,有效实现教师融合、师生融合、学生融合,是首要任务。
1.讲究民主,强化责任,提倡管理人性化  
    高一年级组多数是年轻老师,工作开始,非常利于团结,非常利于统一思想。要搞好年级的工作,必须注意加强人性化管理,增强年级的凝聚力,为老师们营造好氛围,酿造好心情。年级的每一位老师都是年级的主人,也是责任人。班主任、年级组长、备课组长、老师都有自己的一份任务,一份责任,大家共同挑担子。一个越是现代化的年级,就越是民主的年级。淡化每一位年级负责人的影响,让老师们有一个做事的充分自由的空间。强化老师的责任、目标和义务,减少了人为的干扰,让老师们更主动地投入到工作中,去享受耕耘的快乐。正如有的老师在期末年级总结会上说,"因为我有一个好心情,所以我愿意" !
2.发挥集体优势,取长补短,创造和谐环境
    年级新组建,老师互不了解,为了让老师更快更好的融合在一起,充分发挥集体的优势,既加强学科组内老师的联系,也注重学科间的沟通,互相学习,取长补短,形成了良性的竞争局面。在学科组内,以备课组长为核心,明确备课组长职责,各备课组长既是年级本学科教育教学的把关人,又是学校和年级教育教学管理的执行者,在备课组长的统一安排下,组织全组教师实施集体备课,既落实教学规范,又发挥老师的主观能动性,增强了老师间的了解。各备课组集体备课的形式多种多样,注重实效,各有特色。如让语文组的教师轮流讲课评课活动;数学组的集体备课统一规范;外语组集体备课中的小型研讨与大组结合的方式;都充分发挥集体的优势,把教学工作落在实处。各备课组还要根据具体情况,加强教学的传帮带,结成对子,在教学理念、教学方法、教材处理、作业布置和辅导答疑上进行广泛的交流与传授,尽快帮助新教师提高教学水平。
为加强教师间的融合,在办公室的安排上,以学科组相对集中, 便于老师们平时的沟通和了解。各个办公室的老师们紧密配合,营造了非常好的工作氛围。若有老师生病或出差,其他老师积极代课。 强调集体的力量,也依靠集体的力量去取得新成绩。
3.全员参与管理,关爱学生,促进师生的融合
    学生层次多,程度不一,要让学生在短期内适应高中学段生活,让学生也融合成一个整体,需要全体教师投入很大的精力。让每一位师生明确这样的观念,学生是所有老师的学生,老师是所有学生的老师,老师要一切从学生出发,全程、全方位的对学生进行管理。不仅要管学习,还要管思想,管行为规范,管生活节律。教育不是单一的教育,师生也要有机的融合在一起,就必须全员参与管理,形成整体教育模式。
    为了适应新形势、新要求,采取"温柔而坚定"的学生管理工作思路,管理既要民主化、人性化,又要制度化、科学化、军事化。"温柔"体现在以爱为前提,以学生的发展为中心,承认学生的个体差异,尊重学生的个性特点,用动态的眼光全面衡量学生。"坚定"体现在对学生的要求上,必须接受纪律的约束,必须合乎日常的行为规范,合乎制度的管理,做到严格有序,活而不乱。
    为了抓好学生的养成教育,从抓学生的习惯入手,养成学生的学习习惯和生活习惯, 明确提出了学生的日常行为规范,制订了一系列学生管理的条例。通过制度管理,让学生有章可循。为落实对学生的管理,促进师生间的融合,年级要建立班主任、年级负责人双向值班制,教师跟班制,中午教师值班制,
    注重学生的自我教育和自我管理。通过年级学生会、团总支,充分发挥学生干部的作用,加强班级常规工作的检查和评比,进行文明教室及广播操的评比,进行流动红旗的评选活动,有力的推进了班级环境建设。
    特别注重与家长的沟通。年级要在每学期的期中、期末专门向家长发放"告家长书",向家长汇报年级对学生教育管理的情况,或是对学生在假期提出要求。召开家长会,分别就学生在校学习生活情况和文理分流的情况与家长进行交流。会议都准备充分,内容详实,各班班主任向家长汇报班级情况。两次会议,真正起到沟通家长、老师和学生的作用,也促进师生间的融合。
4、大力开展教师活动,增强集体的凝聚力
促进年级的融合,也要让师生有一个展现自我的平台,来展示他们自我的丰采。年级积极开展各种活动,为师生搭建舞台,也进一步加强了年级的融合与团结。重视教工的文体活动,用团结演绎年级的风采 ,阐释青春与活力,表达对全校教职员工的美好的新年祝愿!从表面看,这是节目,但他折射出年级教师们团结向上的精神风貌。

二、与时俱进,勇于创新,彰显年级管理新特色
    规模发展下的年级组,有很多新问题需要我们去研究,教师的融合、教学的规范、借读生的管理等都和以前有质的不同,一些老办法、老方式、老程序都遇到了新挑战,当遇到新问题不好解决的时候,就需要着力探讨新型管理机制,善于寻找突破口,不断刷新我们的管理方式,管理的到位关键在于我们要勇于创新,建立相应的机制。
1.定期进行班主任集体备课
    学校德育工作是首位,作为管理学生的管理者,班主任是对学生教育管理的领路人,是联系老师与学生的桥梁。在现代班级管理中,班主任如果不具备系统的专业知识与技能,不具有现代眼光,不善于对现代学生进行深入研究,工作方法手段单一,缺乏班主任工作的艺术性和教育的针对性,将不能很好的开展班级工作。而目前年级的班主任大多数教学工作已超负荷,现代学生思想活跃,不仅有强烈的求知、求新欲望和自立、民主平等意识,而且个性强,个体差异大,决定了各班管理目标、管理方法和管理手段的不同。基于这些特点,通过集体备课,共同商讨新形势下的班级管理,通过集体讨论,集思广益,群策群力,充分发挥集体的智慧与力量,提高班主任的整体素质。
2.正式推出学生导师制
    班级管理制管理学生,对学生各方面的成长都起到了重要的作用,也是教育教学管理的主要形式,但是,现代新形势下的教育无疑给班主任加重了负担,班级管理也有它的瓶颈,制约了学生的发展。所以,需要发挥每一位教师的作用,真正落实老师是每一位学生的老师,学生是每一位老师的学生,让学生发挥特长有更多的智力支持,导师制不失为一种好方法,可作为班级制的一种补充。因而推行学生导师制。学生按其发展需要,自选聘请任何一名教师作导师,导师类型包括三个方面:生活指导型(包括纠正学习习惯,进行心理调适)、竞赛指导型及课题研究指导型。它打破班级、年级、课程界限,让学生进行选择。导师一经聘任,就要对所指导的学生的思想、学习、生活进行全程跟踪,包括学生的个性、兴趣、特长、学习态度及家庭环境等都要全面了解,要指导学生参加各种活动,协助学生解决有关课业、生活、交友及心理等各种疑难问题,导师还必须及时填报学生联系手册,与家长保持连通。
3.精心组织班级歌咏比赛
    为了更好的展现年级精神风貌,塑造年级团结向上的形象,活跃学习气氛,增强班级凝聚力,更是为了提高学生的各方面素养,让学生全面发展,精心组织"跳绳"比赛,"拔河" "环湖"比赛比赛 ,内容健康,全班同学人人参加, 各班大展风采,展示各班奋发向上的精神境界。
    高一年级毕竟刚刚起步,虽说良好的开始是成功的一半,但如何深化年级管理,如何加强课程改革力度,如何进一步加强对未成年人的思想道德建设,如何进一步加强对学生的教育,解决中学生迷恋网吧等,还需要不断去探索。

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发布于:2013-07-12 18:04
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