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北城校长的疯狂幻想 一觉醒来,发现已经七点多。急忙起床,洗漱,然后搭乘我们史上最挤的地铁去史上最挤的地铁站,盈创动力大厦,E座,五层,迈入我的校长办公室。 一切都是那么熟悉。没错,我就是简单学习网的新任校长:北城。今天,是我第一天正式上岗。 上岗第一天,北校长烧了四把火 首先,对于公司整体: 一、给研发部加大投入。 创新才是公司发展的基础,通过数据分析不难发现,最近公司学员增长率低下,直接原因就是我们没有足够的新产品去吸引学生。所以,加大研发力度刻不容缓! 二、各部门减小开会频率。 最近公司开会成风,哪怕是芝麻大的事也要开个会商量商量,以至员工每天八小时在公司,其中三四个小时都在会议室。有效工作时间不长。以后坚定奉行一个原则:能不开会就不开会,能开短会就不开长会。我们要把更多的时间用在服务学生上而不是开会上。 三、扩大公司规模,招募新员工。 现在公司员工比较少,很多人身兼数职。于是加班成了家常便饭。很多人都要天天加班,导致第二天工作效率比较低。以此恶性循环下去后果难以想象! 其次,对于学生方面 现在在对正式学员方面回访的力度不大,我认为学生的需求就是我们接下来努力的方向。应该组织兼职不定期对学生进行回访。了解学生们想要什么,以此来作为接下来改进的方向。 第三,在广告投放方面 我认为,如果我们做的足够好,我们的学员就是最好的广告。只有用学生去宣传学生才是教育事业最成功的广告方式。(当然,不是北校长抠门,我要把更多的银子用在研发上) 第四,在答疑系统上 现在的答疑系统,呈现“四极分化”:老师有的特别特别好,有的就是在别的答疑平台转载答案(老师您赢了)。学生回答有的很耐心很细心,有的就是在为了被采纳而瞎忽悠。 未来的答疑平台,四极分化必须有所改观! 一、在答疑老师上,对于那些在别的网站复制答案的老师,进行先警告,拒不悔改开除的决定。学生们上答疑是为了弄明白这道题,不是为了抄答案!另外我要取消追问只限三次。因为现在有的老师不回答追问,学生只能反复追,一个问题可能会用满三次机会。所以,取消追问次数限制才是真正的解决措施! 二、在问学生的问题上不实行最佳制度,转而实行推荐制度:问问题的人无权直接拍板最佳,他只能给他认为最好的答案一个赞。他的赞发出后十天内所有学员可以投票选出自己认为好的答案,最后获赞最多的成为推荐答案。 希望简单,越来越好。希望北城的疯狂幻想,早日实现 【End】 Mil dificultades impidieron sencilla de tratar, la vida no es ciertamente sencilla |
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沙发#
发布于:2014-12-20 22:00
这次作文的话题太爽了~
赞一个。 |
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板凳#
发布于:2014-12-20 22:14
懂了。。。。。。。
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地板#
发布于:2014-12-21 09:01
北城,好久不见
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4楼#
发布于:2014-12-21 09:41
支持支持~~~
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5楼#
发布于:2014-12-21 11:27
我说北城 你占下楼都有人喜欢?!
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6楼#
发布于:2014-12-27 16:06
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7楼#
发布于:2014-12-27 18:32
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8楼#
发布于:2014-12-27 18:54
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9楼#
发布于:2014-12-27 18:55
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