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有怎样的校长，就有怎样的学校。
————题记 什么是校长？校长对于老师们是领头人，方向标，一个好的优秀的领头人带领的队伍一定是精良的队伍。对于学生，校长就是知心大哥哥大姐姐。 我要是校长，我一定要和对新来的老师说：“考100分的学生你要对他好，以后他会成为科学家；考80分的学生你要对他好，他可能和你做同事；考试不及格的你要对他好，以后他会捐钱给学校；考试作弊的你要对他好，他将来会成为你的上司；中途退学的你也要对他好，他会成为比尔盖茨或乔布斯。“ 作为网校的校长，你自身可以没有扎实的基本，但是你一定要有诚实谦虚的心。不好可以学，人品不好，那就不完了。校长是教师和学生的最有权威的、最大的、也是最直接最有效的服务员,为教育教学服务,为师生的发展服务,是校长的第一职责。一个称职的校长，不应成为全校做事最多的人，而应成为全校做事最精的人，使自己的管理有高效。这就要求我们的校长应学会把自己有限的时间和精力，最大限度地用在只做校长应该做的事上，才可能摆脱工作中的忙乱和乱忙现象，才可能使工作事半功倍。 做一名合格的校长，在平时的工作中，应把握好以下几个关键词：学思、“建设”、发展、创新 、人格。 一个好学的人不一定能当校长，但一个校长必须是好学的人。一名好校长，要学习、学习、再学习，同时还要常思考，在学中思、思中学，把学和思有机的融合起来。当校长的过程，就是不断学习知识和更新知识的过程，就是不断将所学到的知识运用于实践的过程， 带着工作中的问题去学习，同时，把所学的新知识运用到指导工作中去，即学以致用。形成良性循环，提高学习的效益和工作的水平。围绕办大事、思考大问题去学习，培养自己驾驭复杂局面的大智大德，提高自己分析和解决战略性、全局性、前瞻性问题的能力。 什么是最重要的学校建设？人才队伍建设，规章制度建设，硬件设施建设。 （1）人才队伍建设 发现不了人才，还可以说是水平问题。而浪费人才就是品质问题了。正确地使用人才，有一个好体制．用崇高的理想激励人才，用宏大的事业凝聚人才，用合理的待遇奖励人才，用深厚的感情留住人才。 （2）制度建设 ，思想教育，规章制度。思想教育是基础，规章制度是保证。 哈佛大学荣誉校长陆登庭说得好：“哈佛的成功主要是形成了一种明确的办学理念，一套系统的制度和机制。所以现在即使没有校长，哈佛一样可以正常运转。“无为而治“才”是最好的“治”，这就是校长追求的理想境界。 一个好校长，必须是一个富有创新精神和创新能力的校长。 创造出良好的创新环境，培养浓郁的创新氛围。学校就是一棵树，创新环境和创新氛围是根本，创新精神和创新能力是枝干，创新成果是花叶。因此，学校有无良好的创新环境和浓郁的创新氛围，但是，创新总会伴随着风险和失败，一项科学实验可以有多次失败，但中学教学创新、教育创新的一次失败就可能贻误一个年级甚至几个年级的学生，因此，我们一方面要大力提倡中学校长创新，另一方面又要提醒中学校长：创新之前一定要做好充分的调查研究，深思熟虑，并且争取一动而成；一定要将创新的风险和成本降到最低。 厚德载物，宽容得众。当校长，器量须大，心胸须宽，要记人之功，容人之过，团结各种性格的人才，听进各种不同的意见，保护好、调动好、发挥好所有人才的积极性、主动性和创造性。 我们要的是一个带着激情工作。一个面向世界、面向未来、面向现代化的校长，一个想干事、会干事、能干成事的校长，是一个充满激情的校长。有干事的冲动，有成功的渴望，时刻有新的奋斗目标。 好校长，令我向前。 |
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沙发#
发布于：2018-08-16 15:35
抄的好多
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板凳#
发布于：2018-08-16 15:36
zhaobaohua0708：抄的好多回到原帖你个傻逼 |
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地板#
发布于：2018-08-16 15:37
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4楼#
发布于：2018-08-17 15:25
呵呵，呵呵
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5楼#
发布于：2018-08-17 15:41
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6楼#
发布于：2018-08-17 15:42
zhangyuying2005：呵呵好啊，单挑什么？ |
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7楼#
发布于：2018-08-17 15:43
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8楼#
发布于：2018-08-17 15:44
zhangyuying2005：我打你呀回到原帖打得你妈妈都不认识你 |
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